Notre programme
Institutions
- Introduction du Conseil Général à Nendaz.
- Diminution du nombre de conseillers communaux.
- Professionnalisation de la politique à Nendaz.
- Analyse et réforme de la structure administrative pour moins de coûts et plus d’efficacité.
- Lancement d'une initiative si le Conseil refuse de s'asseoir à la table des négociations.
Tourisme
- Introduction d’une commission chargée des affaires touristiques.
- Faire analyser la situation par des organismes indépendants.
- Préparer un plan d’action sur plusieurs années.
- Être cohérent avec notre offre familiale en mettant en place un tourisme ouvert à tous (auberge de jeunesse, activités en stations).
- Redonner à la nuit nendette de sa superbe en travaillant avec les tenanciers et les entrepreneurs.
- Rendre des comptes régulièrement aux acteurs touristiques par une assemblée et donner plus de transparence pour le citoyen.
- Aider les villages du bas à se décorer et à mieux accueillir nos hôtes.
- Faciliter l’accès au ski pour les jeunes et les écoles (gratuité et réductions des abonnements).
Finances communales
- Établir un inventaire des investissements à long terme et hiérarchiser.
- Réduire notre coût de fonctionnement en défendant un regard sur le fonctionnement de la structure administrative.
- Proposer une fiscalité intéressante pour attirer de nouvelles entreprises.
- Investir dans le bien-vivre pour attirer de jeunes familles à s’installer chez nous.
Villages
- Dynamiser l’espace public (couverts, places de jeux) pour inciter de nouvelles familles à s’installer.
- Améliorer l’éclairage public, les facilités ménagères (poubelles, tri sélectif).
- Augmenter la sécurité des voies publiques.
- Décorer, inciter la population à démarquer son village. Proposer des concours, des événements qui poussent à une compétition amicale et bon enfant entre les villages.
Culture et sport
- Réunir sous un même toit les sources historiques, littéraires, généalogiques qui font notre histoire et notre patrimoine.
- Proposer une réunion régulière des sociétés pour qu’elles dégagent une vision plutôt que des commodités de calendrier.
- Utiliser nos structures déjà en place avec beaucoup plus d’intensité. (scène, expositions).
- Favoriser la subvention dans des mesures raisonnables.
- Viser des pôles culturels d’excellence de concert avec les acteurs et s’y tenir sur le long terme.